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        垃圾房垃圾分類擦亮鄉村振興“最美底色”

        文章出自: 責任編輯: 作者:垃圾房 訪問量:0 發表時間:2021-09-29 09:33:55

        垃圾房垃圾分類擦亮鄉村振興“最美底色”

        9月28日,來到全國特色小鎮、全國衛生鄉鎮、全國文明村鎮、全國美麗宜居小鎮、全國特色景觀名鎮、全國生態鎮、全國鄉村旅游重點鎮--南昌市太平鎮,看到工人們正在實施公路沿線美化亮化、房屋外立面改造、管線下地、雨污水管道改造、綠化美化提升等建設項目。據了解,太平鎮正在進行太平里·慢生活垴上人居環境整治。該項目建設項目總投資950萬元。

        垃圾分類房

        負責建設項目實施的江西加百列生態科技有限公司董事長周德水告訴記者,該項目以打造“醉鄉民謠”為主題,以文旅為特色,為商服為配套,以居住為基礎,以振興鄉村戰略為背景,大力發展新農村建設,做強旅游服務,將生態環境打造成具有品質的特色,將居住環境打造以“音樂”為主題,與心街共同形成太平鎮的活力地帶;同時也達到功能的互補、業態的延申。項目建設也進一步突出城鎮特色、完善配套、提升鄉村吸引力、創造新的經濟增長點。

        為推進“鄉村振興”戰略,促進農村人居環境持續改善,太平鎮作為南昌市第一批農村生活垃圾分類試點鄉鎮,從2019年6月起在合水分場垴上自然村和紅嶺分場葉坊自然村開展垃圾分類回收試點工作,將兩個自然村作為示范樣板村進行打造,惠及群眾190戶593人。通過近兩年時間的試點運行,試點村的垃圾分類投放正確率達到95%以上,整體運行效果良好,走在了全市前列。

        2019年12月1日,國務院農村人居環境整治大檢查第八巡視組組長、住房和城鄉建設部副部長倪虹一行來到太平鎮合水垴上、紅嶺葉坊自然村檢查指導工作,當看到整齊有序村落,環境優美庭院,專業規范垃圾分類時,由衷贊嘆:生活在如此優美環境、愜意和諧的村莊,百姓的幸福指數一定很高!

        加強集中管理,在健全體制上著力

        太平鎮始終將垃圾分類試點工作作為“一把手”工程來抓,鎮黨委主要領導多次專題研究調度,分管領導帶隊到浙江金華、溫州等先進地區學習取經。一方面,強化組織保障,成立太平鎮生活垃圾“革命”領導小組,同外包服務公司浙江加百列生態科技有限公司簽訂責任狀,專門負責全鎮生活垃圾分類處理的統籌協調工作,定期召開工作會議,制定了詳細的工作計劃,明確各個階段的工作內容、具體要求和重點解決的問題,確保分類工作有序開展;另一方面,健全機構管理。鎮綜管辦負責垃圾分類工作的協調、考核、監督檢查和情況通報,村(居)委會負責本轄區垃圾減量以及垃圾減量分類的宣傳指導工作,農戶負責自行分類投放、保潔員負責收集裝運,鎮清潔中心負責可回收垃圾的收集處理及垃圾分類設施設備的管理,形成了鎮、村、組、農戶四級工作體系;通過強有力的組織領導,保證了生活垃圾分類處理工作的有力、有序、有效推進。

        加強宣傳力度,在氛圍營造上用力

        “整治為民”是太平鎮黨委開展垃圾分類工作的出發點和落腳點。鎮黨委積極發動廣大黨員干部帶頭行動起來,依托網格化平臺,走街串巷、上門入戶,廣泛開展垃圾分類宣傳工作,利用傍晚休閑時間,在村廣場開展互動有獎宣傳問答,最大限度地調動廣大群眾的參與熱情;同時,開展“小手牽大手”、“巾幗行動”等環境整治系列活動,發揮學生和婦女在垃圾處理中的重要家庭角色作用,并借助應急廣播系統,大力宣傳垃圾治理意義和政策,讓村民養成良好環境衛生自覺意識進一步增強。

        保障資金投入,在基礎建設上加力

        垃圾分類房

        太平鎮堅持以幸福美麗新農村建設為抓手,強保障、增設施,按照“黨政主導、社會協同、群眾參與”的建設模式,形成分類回收基礎設施建設“政府投一點、村級籌一點、村民出一點”三級聯動多元投入機制方式。截止目前,已累計投入資金300余萬元,購置垃圾分類桶(戶兩分類)5000余個,四分類桶1800個,建成垃圾資源化處理中心一座,購置5噸濕垃圾處理設備1臺、5立方干垃圾(低溫碳化)設備1臺,垃圾脫水壓榨系統綜合設備1臺。

        創新運行方式,在長效機制上發力

        太平鎮相關負責人告訴記者,太平鎮垃圾分類試點具體處理模式為:農戶進行一次分類,分出可腐爛垃圾和不可腐爛垃圾;保潔員上門收集時再進行二次分類,檢查農戶是否分類到位;分類成功后,將可腐爛垃圾分類運輸到垃圾資源化處理中心處理成有機肥;不可腐爛垃圾分類運輸到干垃圾設備中處理陶瓷灰;其它可回收垃圾由鎮清潔中心進行回收存儲,有毒有害單獨存放。為確保工作按流程有序開展,太平鎮建立了三級管理機制,切實解決“干部干、群眾看”的問題。

        一是建立管理平臺。將垃圾分類運營服務進行外包,服務外包公司在鎮政府的指導下負責生活垃圾分類日常運行工作,負責清運員、分類員的聘用、管理和考核工作,負責分類設備、清掃清運設備及“好好分類”兌換超市的投入、運行、管理工作。村里負責采集村民信息,服務外包公司負責創建智能管理平臺,將村民信息基礎數據導入職能管理平臺,建立“一戶一碼”,對村民、積分信息進行記錄管理。采取上門收集與定點投放相結合,上門培訓與志愿引導相結合,上門回購與積分兌換相結合等方式,讓垃圾分類工作成為群眾的舉手之勞,隨時隨地都能輕輕松松參與,高高興興兌獎,更有歸屬感和獲得感,激發群眾的參與熱情。

        垃圾分類房

        二是建立網格化管理。采用“黨建+垃圾分類”模式,實行黨員干部包戶制,按照就近、方便、區域化管理的原則,每個黨員干部、群眾代表分別聯系若干戶農戶,負責垃圾分類宣傳、指導、巡查監督和考評工作,將垃圾分類責任落實到人。農戶如需村里辦理相關證明材料,必須經包戶黨員、群眾代表簽字認可。對垃圾分類執行不好的,第一次由聯系黨員和村干部提醒,第二次在村公開欄曝光,倒閉群眾自覺對垃圾進行分類。

        三是建立考核獎懲制度。村里成立考評小組,成員由村干部、“兩代表一委員”或德高望重的老干部、老黨員組成,制定垃圾分類考核考評細則,每周對農戶垃圾分類工作進行檢查評比,設立垃圾分類“榮辱榜”,每月評出先進戶10戶,落后戶2戶,在村顯著位置上張榜公布,對于先進戶及包戶黨員、干部給予積分獎勵。通過垃圾分類創新模式,垃圾分類工作正在不斷滲透進入居民生活的一點一滴里,推動著垃圾分類工作扎實有效開展。

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