東莞：垃圾房垃圾分類“痛”在何處？

今年5月，《東莞市生活垃圾分類三年行動方案（2020-2022年）》出臺，東莞正式進入生活垃圾“分類時代”。半年多過去了，垃圾分類推進如何？既定的年度目標是否達成？ 連日來，羊城晚報全媒體記者深入全市各地發現，東莞的生活垃圾分類雖在艱難中起步，但正有序推進。公共機構生活垃圾分類幾乎實現全覆蓋，各大小區、社區、學校、商超等，亦有了實質性動作。不過，縱觀整個分類工作，尚存在上熱下冷、引導不夠、機制不活等諸多問題

在華南農業大學公共管理學院公共事業管理系副教授張雯聞看來，這些問題的背后，主要在于城市基層社群治理觀念有待進一步轉變。一方面，必須構建政府指導、社區參與、市場協助的多主體參與垃圾分類和治理的格局；同時，還應該以體制機制為重要突破口，多管齊下，真正實現“以人為本”。

上熱下冷，便民舉措有待加強

位于東莞莞城運河邊上的“田禾.塞納河畔”小區，是東莞推動生活垃圾分類較早的生活小區之一。 從今年7月開始，塞納河畔物業管理部門就正式啟動生活垃圾分類宣傳。走進小區，關于垃圾分類的宣傳標語隨處可見，而集中投放點，主要擺放著廚余垃圾和其他垃圾的回收桶。平時，垃圾桶都上了鎖，只有到了定時投放的時段，才會由引導員來打開。“廚余垃圾占了七成以上，剩下的大多都是其他垃圾。可回收物和有害垃圾非常少，可回收的大家都拿去賣錢了。”物業經理羅強告訴記者，整個小區共8棟住宅樓，常住600多戶，共約2000多人。

以前，每個樓層都設置有垃圾桶，撤桶之后，小區共設有3個定時投放點，以及一個誤時投放點。“每天的垃圾量約有五六十桶，每桶大約200公斤。”羅強說，才開始撤桶時，小區居民確實不太理解，抵觸情緒比較大，有的甚至直接就把垃圾丟在了樓層原先擺放垃圾桶的位置。經過一段時間的宣傳和習慣的培養，居民們逐步開始理解并接受。

11月28日上午10時許，記者在塞納河畔小區誤時投放點見到，誤時點一共設置了四個不同顏色的垃圾桶，不少小區居民前來扔垃圾，有的已經將垃圾分好了類，有的還是直接一個包裝。“我確實不是很清楚具體分類的規則，你們說怎么投，我就怎么投。”一名陳姓阿姨告訴記者，生活垃圾分類以來，小區定時投放點會有物業人員引導，但誤時投放點是24小時開放的，沒有引導員值守，很多時候大家還是直接投進了“其他垃圾”這個垃圾桶。

“現在分為四種垃圾，難道我們家里還要分別擺四個不同的垃圾桶？”陳阿姨坦言，起初對垃圾分類不是很支持，給生活帶來一些不便，后來看了小區的宣傳單，覺得這是一件利國利民的好事。她建議，相關部門和物業，應該給居民們更為詳細的指引，以及分類訣竅培訓，這樣大家會更得心應手。記者走訪發現，諸如陳阿姨這樣的居民不在少數。一方面，他們認為分類給生活帶來一定影響；另一方面，他們也覺得必須要推進這項工作。

近一個月以來，記者接連走訪了東莞市直機關、事業單位、社區、物業小區、商超、學校、企業等場所，包括市直機關和事業單位在內的公共機構，生活垃圾分類覆蓋面最廣，推進的力度也比較大；而企業和工業園區方面，則進度較為緩慢。以市直機關集中辦公場所生活垃圾分類工作為例，市行政辦事中心和市民服務中心建立的生活垃圾分類管理臺賬顯示，今年9月份市行政辦事中心回收紙皮395公斤、報紙35公斤、廢水瓶8公斤，10月份這三項數據分別增加到1126公斤、354公斤和41公斤；市民服務中心僅“可回收物”一項數據，就從今年8月份的89公斤增至10月份的899公斤。

“這是典型的‘上熱下冷’現象，原因就在于我們的分類工作，還不太便民！”華南農業大學公共管理學院公共事業管理系副教授張雯聞認為，不便民是表象，背后有多個深層次原因。首先，城市基層社群治理觀念有待轉變，如何真正做到以人為本，加強人性化舉措，值得施政者思考。其次，垃圾分類治理的基礎制度建設不夠，這又包括兩方面：軟的制度規約，仍不規范，有待發展，因而使得基層等等看看，不主動作為；硬的配套制度建設不夠，許多基層社區缺乏轉運車輛和人手，只能在有限資源前提下盡可能尋找一個高效空間，結果就是不便民。

“有人（引導員）在這里，投放就好一點，只要沒人在，大多都在亂投放！”11月26日下午3點，看著投放點內的垃圾桶，羅姨一聲嘆息。她是東城火煉樹社區的一名引導員，她的工作崗位就在火煉樹社區居委會旁邊的定時投放點，上班分三個時間段：上午7點到9點，中午11點到下午1點，下午5點至晚上8點。羅姨告訴記者，投放點目前還是全天開放的，她也只在上班時間才到崗，很多人對垃圾分類不了解甚至抵觸，大家投放還是一包扔過來。“我們目前引導大家，廚余垃圾和其他垃圾還是要分開投放，至于有害垃圾部分，確實是一個難點。”

記者現場也發現，可回收物和有害垃圾這兩個桶，幾乎都是空的。大家把垃圾幾乎都投在了廚余垃圾和其他垃圾兩只桶內。

東城火煉樹社區是東莞中心城區典型的城中村。整個社區8000多戶，共2萬多人，本地戶籍僅900多戶、1500多人，絕大部分都是外來人口。整個社區0.6平方公里，共設置了11個定時投放點。“我們這兒餐館多、出租屋多、流動人口多，推進分類工作存在很大難度，其中最為困難的就是人手問題。”社區黨工委副書記羅素光坦言，自8月開始推進生活垃圾分類以來，社區成立專門的工作小組，會同城管部門派駐的工作人員一道，分別從宣傳、培訓、監督等各個方面著手，但總體而言落實得一般。不過，最為亮點的是廚余垃圾收集，社區內所有餐館都會將廚余垃圾送到指定地點，每個月10多噸生活垃圾中，有一半是廚余垃圾。

后來，社區發布了多次的招聘廣告，但應聘者寥寥無幾。“有的人是嫌待遇低，還有的人是對這份工作有誤解，認為跟垃圾打交道，面子上過不去。”羅素光認為，還是要從意識上改變大家，同時加大投入。目前，社區每月就垃圾分類的開支約5萬，主要花在宣傳和引導員工資上，資金有點捉襟見肘。為此，社區打算改變策略，從社區干部、黨員、志愿者以及居民代表著手，同時對二手房東建立獎懲機制，全村499棟房屋，絕大部分都在二手房東手上。“我們一共有145名二手房東，只要把他們動員起來，做得好的獎勵，不好的懲罰，在源頭上解決問題。”

機制不活，市場化程度較低

東莞生活垃圾分類尚處于初步階段，如何理順機制，并加強相應保障，已成當務之急。記者走訪發現，就目前而言，由于缺乏強制性的政策法規，導致很多地方的推進遇到阻礙；同時，市場化機制尚在完善之中，政府一家“唱戲”，資金面臨一定的壓力。

位于旗峰路的萬科城市廣場，是東莞首批推進垃圾分類的商超代表。廣場內的每個餐飲單位，都分別設置了一個廚余垃圾桶，每天下午2點半到4點半、晚上10點到11點半，廚余垃圾全部定時投放，目前所有的商鋪、餐館等，100%實現了分類回收。“一方面我們加強宣傳引導，另外一方面，我們也在制度上加強了保障，每個入駐的鋪位，都必須跟我們簽訂保證書，必須嚴格按照商場的規定來，否則就得接受懲罰。”城市廣場相關負責人黃肇勛透露說。目前他們已經開出了一張罰單。商場內一家精品店，沒有按照規定和指引投放生活垃圾，剛好被巡查員發現，經過調取監控錄像等手段，精品店也只能接受懲罰。“罰款也就100元，但是全商場通報，起到了震懾效果，從此以后再也沒有出現亂扔亂放的了。”

以類似“鄉規民約”的方法，來約束商場內的店鋪，萬科城市廣場這一招著實見效了。“但這僅僅只能用在店鋪身上，對于廣大流動的客人，我們也就沒辦法了。”黃肇勛坦言，因為東莞沒有相應的法規體系作為支撐，對于垃圾分類目前只能是宣傳引導。東莞市機關事務管理局一名工作人員也表示，雖然公共機構的分類做得還不錯，但由于制度缺位，也出現一些不愉快的事，他呼吁，政府層面應該趕緊出臺相關約束監督機制。

采訪中，包括小區物管、社區干部等均在叫苦，因為垃圾分類需要多方面的投入，而目前市場化的程度又偏低，導致他們在經費上有點吃力。火煉樹社區的羅素光就告訴記者，自8月份以來，已經投入30多萬用于垃圾分類，雖然其中有一部分是政府財政支出，但社區也因此背負了額外的開支；萬江金地風華公館物管相關負責人也表示，對于投放點的改造、分類宣傳、引導員培訓等，對于物業而言都是一筆不小的數目。

對此，張雯聞建議，相關部門在轉變基層社區治理觀念的前提下，圍繞垃圾分類，加強基層社區治理能力，構建政府指導、社區參與、市場協助的多主體參與垃圾治理的格局；同時，以體制機制為重要突破口，在硬件上，持續完善垃圾分類治理投入機制，積極引入市場參與垃圾處理，盤活垃圾產業處理全產業鏈，實現多方共贏的垃圾治理新格局；軟件層面，參照國內外走在前面的城市，結合自身實際，探索創新垃圾分類治理的管理機制。

記者手記：念好“分類經”，考耐力更考智慧

耐力，自不必多說，生活垃圾分類成功與否，市民的習慣培養至關重要，不可能一蹴而就，而是久久為功之事；說到智慧，需要做的文章就太多了。

其次，在軟硬件的投入上，可否建立可行的運行機制，引導社會力量參與垃圾分類，平衡好政府、企業、市民等多個主體之間的利益，以改變主管部門唱“獨角戲”的尷尬。以物業小區為例，相關部門制定好“游戲規則”，物管是否能就小區的垃圾回收自行招標或者處理？比如可回收物的收集，能否通過這類垃圾的變現，反哺其他工作的開支？

總之，讓生活垃圾分類成為一種時尚，而不是大家的生活負擔。